Strategi och värdeskapande

Hemsö investerar i social infrastruktur, främst inom våra definierade fastighetskategorier Äldreboende, Utbildning, Vård och Rättsväsende, i Sverige, Tyskland och Finland. Efterfrågan på samhällsfastigheter drivs av demografi, urbanisering och strukturella förändringar. Hemsö prioriterar därför storstadsregioner och större städer. Investeringar görs inom ny-, till- och ombyggnation eller genom förvärv.

Hemsö strävar efter en stabil kapitalstruktur och långsiktigt låga finansieringskostnader. Genom vår stabila ägare Tredje AP-fonden samt en diversifierad upplåning över flera långivare, källor och marknader minskas riskerna och kassaflödena säkras. Vidare ska Hemsö främst arbeta med icke säkerställd upplåning för att vara en attraktiv låntagare på kapitalmarknaden samt ha en tydlig hållbarhetsprofil för att attrahera kapital som prioriterar utlåning till hållbara investeringar.

Hemsös hållbarhetsstrategi med sikte på 2040 vilar på vår vision om att stärka samhällets motståndskraft och ryggrad. Hållbarhetsstrategin ger oss riktning och mål för en effektiv hantering av verksamhetens påverkan, risker och möjligheter med koppling till klimatpåverkan, optimering av energi- och resursanvändning, samt till hur en trygg miljö kan säkerställas för alla som bor, arbetar och vistas på våra fastigheter. Därtill ger den ytterligare stöd för vår ambition att agera ansvarsfullt i alla delar av värdekedjan och bedriva en verksamhet som präglas av transparens och hög affärsetik.

Hemsös digitaliseringsstrategi syftar till att skapa konkreta effekter inom tre områden: en mer resurseffektiv och skalbar fastighetsförvaltning, en klimatsmart och långsiktigt hållbar fastighetsportfölj samt ökad brukarnytta och kvalitet på våra fastigheter. För att få det att hända fokuserar vi på en kombination av utbildning och förändringsledning för medarbetarna tillsammans med satsningar inom teknikområden som digitala tvillingar, intelligenta uppkopplade fastigheter och harmoniserad data och AI.